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【竞价推广100问】新成立的公司想做网络推广,应该怎么做(上)?

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新成立的公司怎样做好网络推广

新成立的公司怎样做好百度推广

 

大家好,我是黑仔,这是【竞价推广100问】专题第13篇。

最近,有朋友问我:新成立的公司想做网络推广,应该怎么做?

这几年给许多客户朋友提供了网络推广优化服务,有的客户随着事业的蒸蒸日上,也需要配置自己的网络推广团队了。

没有经验的话,可能会走一些弯路,这里,黑仔给大家分享一下自己的经验和建议。这一篇是从整体的网络营销目标与团队配置来谈新公司怎么做好网络推广,下一篇黑仔将从执行流程和细节这方面来分享。

先确定网络营销的目标,再根据目标来确定网络部门架构,然后根据架构来选择合适的人进来做事。

第一步:确定网络营销目标。

目标是什么,得搞清楚,这一步很重要,不要乱定目标,目的要合理,适当,不要一上来就是今年的目标是1000万收入,然后一算发现,广告预算只有10万,这就属于瞎定目标了。曾经有客户跟我说,钱不是问题,我要的是效果。。。这就是属于目标不明确的体现之一。

要确定目标,需要先明确做这件事的预算有多少,这些预算大概能做哪些渠道?能做多久?能给几个员工发工资?3个月不赚钱,能不能抗住?今年打算做到什么规模?这些都得量化,想清楚。想清楚了这些,就可以进行第二步了。

第二步:确定网络团队架构

1、目前的网络营销预算能打造一个怎样的团队?

资金充足:竞价员,网络推广,编辑,平面设计师,在线咨询师。

资金不是特别充足:竞价员(带着做点seo,编辑,设计),在线咨询师。

资金一般:找人代运营

2、运营策略偏向竞价还是SEO?

偏向竞价:一般是多个竞价员,或者一个竞价员多个户为主的打法,一个网络推广专员配合做品牌的seo。

偏向SEO:1个竞价员管理几个账户,另外一个3-5人甚至更多人的SEO团队,联合做关键词和品牌的推广。

根据预算、目标,以及运营策略确定要打造的网络推广团队架构后,就可以进行第3步了。

第三步:选人

选什么样的人?熟手?新手?大概给多少薪水?打算做一个能力互补的团队,还是各方面都比较均衡的团队?考虑清楚这些问题后,就可以招聘人才了。

要建设好一个强大的网络营销部门,明确目标,确定运营策略,选对人才,才是重点。当然,如果通过计算发现,实现这些的管理成本要远远高于交易成本,那么,找人代运营也是合理的选择。

更多竞价推广相关问题,【竞价推广100问】会继续和大家分析。

 

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